Al cierre del año pasado, el pago de intereses de la deuda pública absorbió 18.70 pesos de cada 100 pesos en ingresos presupuestarios de México, proporción que marca un aumento respecto a los 12.50 pesos registrados en 2014, muestran las estadísticas oficiales de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Un informe de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad, por sus siglas en inglés) indica que en una década, los intereses que pagan los países en desarrollo por su deuda han avanzado más del doble que los ingresos.
En cuanto a México, entre 2014 y 2025, el costo financiero de la deuda aumentó 119.6 por ciento en términos reales, mientras los ingresos presupuestales lo hicieron en 47.1 por ciento, de acuerdo con el trabajo de los datos que la SHCP actualiza en sus estadísticas oportunas.
La Jornada solicitó a la SHCP algún comentario de contexto o anotación metodológica sobre estas cifras, pero hasta el cierre de esta edición no había hecho apunte alguno.
Los datos de la dependencia muestran que en 2014, el costo financiero de la deuda sumó 345 mil 973.7 millones de pesos, 12.5 por ciento de los ingresos presupuestarios, que en ese momento alcanzaron 2 billones 761 mil 892.2 millones de pesos.
Al cierre del año pasado, en medio de un proceso de consolidación fiscal, el mero pago de intereses ya había sumado un billón 309 mil 957.9 millones de pesos, mientras los ingresos presupuestarios en el mismo año alcanzaron 7 billones 6 mil 728.4 millones de pesos, con lo que 18.7 pesos de cada 100 se fueron sólo a pagar el costo financiero de la deuda.
Justo en 2025 fue cuando el costo financiero ocupó mayor proporción de los ingresos presupuestarios, luego de que en los años recientes se disparó el peso del endeudamiento interno, debido a un ciclo alcista en las tasas de interés, que comenzó en 2021.
En lo que va de 2026, de enero a abril, los ingresos presupuestarios cayeron 2.2 por ciento, pero también lo hizo en 3.4 por ciento el costo financiero de la deuda, luego de que se ha estado relajando la política monetaria.
Hasta abril de 2026 se habían gastado 392 mil 140.1 millones de pesos en el costo financiero de la deuda, lo que representa 14.8 por ciento de los 2 billones 643 mil 246.4 millones de pesos que se habían captado en ingresos durante el primer tercio del año.
